弘扬工匠精神， 展现时代风采
——访佛山市三水阳特园艺有限公司董事长蒋雄辉
近年来，随着我国园林绿化事业的快速发展，行业内对绿植种苗育种需要越来越高。绿植种苗育种是一项漫长的工作，其工作量大、持续性强，不但需要投入巨大的精力和物力，还需要从业者具有极强的毅力和耐性。作为一个在园林绿化行业内埋头深耕了多年的绿植育种人，蒋雄辉初心不改地深爱着这个行业，并始终致力于自主培育、研发、生产与销售绿植种苗。每每当他谈及园艺种苗育苗时，他的脸上都会洋溢出一种对于这份绿色使命的满满自豪感，这极大程度上源于他对大自然的敬重，更源于他对这份事业的热爱。
挥洒奋斗汗水，书写精彩人生
1986年，蒋雄辉从西南农业大学植物保护专业毕业，随后他进入海南大学教书育人。蒋雄辉的学习能力很强，在很短的时间内，他便让自己迅速完成了从学生到老师的过渡，从植物保护专业的学习到英语专业教学的过渡。
在海南大学教学期间，蒋雄辉的内心深处一直放不下自己的专业——育苗育种，把更多优质绿植品种推向寻常百姓家，让更多人感受到植物之美始终是他的初心。经过反复的考虑，他最终下定决心将育苗育种当作自己毕生的追求。从大学辞职后，他曾先后在广东农垦中心、东莞农星公司、泉美生物、东莞农科所等机构从事育苗育种工作，这为他后期创业的成功奠定了坚实的基础。
“于在危机中育先机、于变局中开新局”是蒋雄辉创业的真实写照。2008年，金融风暴席卷全球，不少企业顶不住压力，纷纷走向破产。但蒋雄辉却看准了我国物质基础雄厚、人力资源丰富、市场空间广阔、发展韧性强劲的机遇，创办了佛山市三水阳特园艺有限公司。公司专门从事观叶花卉植物种苗研发、生产与销售业务，致力于为消费者提供兼具观赏价值和实用价值的自然绿植。
创立至今，在蒋雄辉的努力下，阳特园艺产量、质量与服务均得到了显著提升。目前，公司现有苗圃面积615亩，其中组培车间3500㎡，育苗温室64000㎡。年均产销种苗4000多万株、盆苗1000多万盆；主要品种涉及白掌、竹芋、蕨、蔓绿绒、观音莲、合果芋、椒草、食虫植物、龙血树，榕树和粗肋草等绿植，所产销的种苗获得了社会各界的一致好评。曾先后获得多项荣誉：2012年被广东省政府授予“民营科技企业”称号；2013/2016年两次获得“佛山市科学技术奖励”三等奖；2018年通过国家高新技术企业认定，成为“行业首家高新技术企业”；2019年获得“全国苗圃50强”等。
改革激发活力，创新引领发展
“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”时代潮流奔涌向前，面对新时代的迫切需要，公司需要不断提升改革创新能力，才能适应市场的需求。
蒋雄辉谈到：“一个企业的成功，其实是一个体系的成功。”因此他十分注重企业管理模式的创新。为了激发员工的斗志，让每一位员工，都能成为公司的经营者创业者，极大地提高公司的活力。蒋雄辉大刀阔斧地对公司制度和管理模式进行了改革，引进了阿米巴模式。阿米巴模式的引入不仅使全体员工都能够参与经营，为公司培养具有经营意识的人才，而且还能培养员工的目标意识，让公司内部形成了统一的企业文化价值观。这一改革直接提升了阳特园艺50%-80%的经济效益，员工们的收入也水涨船高，纷纷买车置业，员工也更加全心全意地投入到公司的建设中。
毋庸置疑，绿植种苗育苗育种行业需要大量的专业人才，不仅是管理人才，还需要拥有多项技能的实操型人才，注重人才培养已成为推动行业建设水平提升的关键点。蒋雄辉认识到只有汇聚人才、培养人才、用好人才，企业才能得到长足发展的深刻道理。在最初资金困难时，蒋雄辉带着一颗真心知人善任、礼贤下士、任人唯贤，吸引了一大批愿意干事创业的追随者。随着公司不断地发展壮大，蒋雄辉不仅花重金聘请了硕博技术研发团队，还采用精心构筑的用人机制和人才计划，让公司吸引了大批复合型管理人才、技术型人才、营销型人才，这项举措为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。
大量的人才必然带来技术和产品的创新。当前，阳特园艺已经申请了大量技术和设备创新的专利，例如，已经实现的，在办公室中通过智能化的控制设备，整个种植大棚可以根据天气情况自动调节喷淋、送风、补光等作业。设备的创新极大地提高了生产效率，也极大了提高了育苗育种的成功率。
瞄准市场上空缺的新产品，提升产品的质量是阳特园艺的制胜法宝。2016年阳特园艺成功推出绿公主、小苹果、旭日东升、阿尔卑斯、魅力白掌、邦尼白掌；2017年成功推出红颜粗肋草、观音树、夏威夷鹅掌、威武蕨；2018年成功新推出铂金钻、宝莲灯、玛丽莎蕨，2019年推出小盼菩提、海葡萄等新品。新产品的推出让阳特园艺在激烈的竞争中有了生存空间，有自主定价权和主动权，避免与同行陷入抛售积压库存的价格战。以阳特园艺2018年选育成功的绿植“铂金钻”为例，刚研发出来的时候是全世界独家的品种，它刚一推出市场即深受欢迎，售价相比常规品种高了一倍仍然供不应求。
蒋雄辉不仅有着“绿色”的大脑，更有着卓越的管理能力和创新能力。在他的带领下，“人才、创新、质量”成为了公司发展的支撑点，也是公司不断发展壮大的地基。在蒋雄辉的辛勤耕耘下，阳特园艺层层跃进、步步高升，不断地发展壮大，成为行业领域的领头羊，受到社会各界的热烈好评。
注重品牌建设，初心规划未来
品质的魅力是消费的导向，是品牌发展的王道。在竞争激烈的消费市场中做良心产品才能赢得消费者的认可，才能保障有广泛社会基础和强大生命力的品牌。正是始终如一地坚守着品质为王，质量为上的信念，阳特园艺才能获得广大的市场。目前，阳特园艺拥有“阳特”及“花开满屋”两个品牌，“阳特”主要以产业链中的研发、生产为主，为绿植从业者提供技术和种苗服务；“花开满屋”以终端销售为主，为千万消费者提供家庭办公园艺一体化解决方案和技术咨询服务。
如果说技术创新是企业能够在激烈的竞争市场中生存的前提，那么销售渠道的是否多元化则决定了企业能否行稳致远，长久地立稳脚跟。好的产品必须要有好的销售渠道才能走进千家万户。
在世纪疫情和百年变局交织，新一代信息技术加速突破、数字经济蓬勃发展的背景下，蒋雄辉积极拥抱变化，抓住时代机遇，通过互联网的销售渠道拓展了市场，也促进了企业的升级转型。阳特园艺大力进军天猫、抖音、社区电商等线上销售渠道，不仅为消费者提供了更加方便的购买渠道，而且推动公司销售额再创新高，推进绿植种苗行业与“互联网+”思维、大数据云计算、信息智能终端等新一代信息技术之间深度融合。目前，产品不仅占据了大量的国内市场，而且远销美国、日本、韩国、澳大利亚及欧洲等地。
注重以互联网拓宽销售渠道的同时，蒋雄辉也注重传统线下销售渠道的拓展。阳特园艺将在全国设点招募200个合伙人，通过“众筹+众创+众销”这种商业模式进行裂变。“起于众筹，成于众创，兴于众销，达于裂变”是这种模式要追求的发展效果，具体来说这种模式前面有沉浸式体验花园，花园里有社交，背后有社群圈子。合伙人不仅是股东，而且还是铁杆消费者，人格背书的推广者，以及是全力以赴的事业化经营者。
“树高千尺不忘根”，知感恩、懂回报，是一个企业家的优秀品质，也是一个企业不断发展的源源动力。这些年来，蒋雄辉一直积极地热心于公益事业，不仅注重公司里员工的收益和福利，将发展企业，富裕职工”真正落实在行动上，而且还帮助困难群众、弱势群体，更是屡次在国家需要的紧急关头挺身而出，捐赠物资，贡献力量。蒋雄辉以爱心体现担当，用行动诠释责任的行为得到了社会各界的好评，也取得了实际帮扶效果，他和他的公司成为了推动社会向好发展的坚实力量。
秉承着“路漫漫其修远兮、吾将上下而求索”的鸿鹄之志，蒋雄辉依旧马不停蹄地为阳特园艺的未来规划着。接下来，他一方面要进一步提高阳特园艺的产品质量，创新产品品种，以更强的产品立足于国内国际市场，将阳特园艺打造成真正的民族品牌。另一方面，他希望能把阳特园艺打造成一个平台式企业，让所有一起奋斗的人能赚到更多的钱，成就更多人，同时也是成就自己。
蒋雄辉是一个坚定的筑梦者，尽管他这一路历尽千辛万苦，却依然无怨无悔，从开始创业到现在，他凭借着高度的责任担当、过人的智慧胆识、惊人的毅力勇气，带领着阳特园艺一路高歌猛进，取得了卓越的成就。未来的路上风雨兼程，蒋雄辉一定会以坚定的意志、巨大的勇气、果断的魄力攻坚克难，用园林人的专业态度和工匠精神书写阳特园艺发展的新篇章！
